不是九个产品，是一套班子。分三层：先把活接住、再把活干稳、最后做成生意。 点任意一块，右边就摊开它到底干什么、给你什么、几天、要你配合什么，还有哪块能交出去、哪块留在总部。
不是九个东西各买各的，是一步一步把上一环缺的口子补上。
全程没有任何一笔钱，来自「想赚同一笔钱的人」。
五条自检有一条打钩就停：收入里超过三成来自资格费｜成为伙伴要先交钱｜分佣能穿透到第三层｜讲不清终端客户为什么付钱｜宣传里出现「躺赚／管道收益／团队裂变／总部全程扶持」。
这不是招代理，不收加盟费，不划区域，也不许发展下级。你拿的是单笔成交的分成，交付和责任都在总部这头。
我们不做的五件事：
不卖代理资格 ｜ 不收加盟费 ｜ 不划区域 ｜ 不发展下级 ｜ 不按人头计酬
你能拿到的是什么：
是「通过考核的交付能力」，不是「赚钱资格」。准入看考核，不看交钱——你不需要先买一批货、也不需要先买一套系统才能开始。
这条界线不是我客气，是这套模式能不能长期做下去的前提。卖资格的钱来自「想赚同一笔钱的人」，卖交付能力的钱来自「真的用了的人」。前者叫募资，后者才叫经营。
用来筛人、也用来统一交付标准。不靠它赚钱。
低客单、走量。客户先用得起，才谈后面。
主要利润在这一层，靠的是真干活，不是靠拉人。
放大的一层。分佣绑在真实订单上，只做一级。
这张结构图的作用是自证：全程没有任何一笔钱，来自「想赚同一笔钱的人」。
这五条我公开写在这里，是让来谈的人拿它来查我。查出来我做不到，你可以直接不来。
找到人 → 问清他最烦的那件活 → 把价报出去 → 收款。
四件事之外的事都不用你管：方案怎么设计、工具怎么造、班子怎么搭、内容怎么产、风险怎么筛，全部由总部交付。你不需要懂技术，一句代码都不用会。
按单笔成交额的比例分成，成单即结，不压款、不拖账。客户续费、加购、升档，你照样有份——所以你把一个客户服务好，比天天找新的划算。
因为你在本地，这三件事我做不到。
见一面，胜过十条视频。隔着屏幕讲一百遍，不如坐到他对面五分钟。
熟人不会担心你收钱跑路。这份信任我花钱买不到，你天生就有。
这是客户最在意的一点，也是网上卖课的人给不了的。
伙伴最怕的是「我讲不明白、卖不出去」。这五条专门解决这个怕。
这些不是客气话。谁碰了，合作当场结束。
① 本地有熟人圈子的人：开店的朋友、做生意的亲戚、行业里的老同事。
② 手上已经有客户、想给客户多一个解决方案的人：设计、装修、财务、培训、保险。
③ 愿意学、愿意跑、肯把话说清楚的人。不需要技术背景。
① 想交一笔钱就等着分钱的人——这里没有保底，交了钱不干活就是零。
② 想靠拉人头赚钱的人——这套只做单级，你要找下级，这里没有。
③ 想三分钟热度试一把的人——客户要的是能长期找得到的人。
「我不卖 AI。我帮你把每天最烦的那件活，交给机器干。你先试一次，觉得省事了再说钱。」
说完这句，客户要么问「怎么试」，要么问「多少钱」——两个都是好信号。他开始问细节，就说明他信了。
